（车讯）马力全开 全力以“复”

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随着湖北开始带分区、分类、分时、有条件复工复产，东风汽车有限公司襄阳、十堰基地各单位纷纷按下“快进键”复工。在确保疫情防控不放松的同时，他们坚持目标，开始复工，全速恢复生产，尽量把疫情影响降到最低，全力以赴完成全年的目标任务，以挽回失去的时间。

东风轻型商用车分公司

东风汽车有限公司主要制造单位东风轻型商用车分公司主动出击，勇于承担责任，以疫情防控为主，复工复产，全面满足客户需求！

△东风公司董事长、党委书记朱延锋到轻型商用车分公司检查监督防疫工作，调查复工复产情况

东风轻型商用车分公司2月4日开始网络远程办公，3月4日第四组装车间部分岗位获准恢复现场工作。目标不变，实力不减，信心不可动摇。东风轻型商用车分公司充分发挥股份公司的“大协同”优势，冲压、焊接、涂装、总装等各种工程生产线开始争分夺秒，迅速盘活现有资源，从“复工复产”走向“稳定高产”。截至3月30日，东风轻型商用车分公司上座率为98%。4月份，第一个装配车间的班次产量将达到230个，第三个装配车间将达到210个，第四个装配车间将达到20个。

工程车辆部

工程车辆事业部襄阳厂复工以来，日产量逐渐恢复并稳步增长，4、5月份产能将全面投产，以满足市场需求。

为了保证订单的有序交付，工程车事业部根据需求的紧急程度，对订单进行逐一重新排序，在补充一线生产人员的同时，动员员工进行全月生产。预计4月份产量将创历史新高。

旅行车公司

在旅行车公司，员工到达率达到92.5%(截至3月31日的数据)，从4月份开始，日生产计划将达到80-110辆。公司全体干部职工都在积极从事“抢占市场、降低成本、确保生存、扭亏增盈”，为实现公司年度生产经营目标而加倍努力。

△东风汽车有限公司总经理陈彬在旅行车公司调研疫情防控，恢复生产

东风康明斯

在动力总成制造单位东风康明斯，所有员工都已经上岗。为了不遗余力地确保订单的交付，损失的时间将被收回。各部门人员积极支持一线生产，最大限度地提高生产能力，全力以赴满足客户需求。

据了解，目前东风康明斯车型已恢复正常生产，并在此基础上，产量创下近年新高。

新能源事业部

4月3日，新能源事业部试生产车间的工人师傅们有条不紊的忙碌着。复工以来，新能源事业部在按照公司要求抓疫情防控的同时，积极按照生产计划和进度组织一线复工。

据了解，截至4月3日，新能源一线生产已恢复疫情前正常状态，并按月度工作计划有序推进。从生产部了解到，4月将是新能源事业部复工后的第一个高产月。整个生产组织如火如荼，全体员工都在以高昂的精神和脚踏实地的行动全力以赴，挽回疫情期间损失的时间。

货车业务部

面包车事业部推动恢复工作和生产有序进行，号召全体员工聚在一起，遏制亏损，促进发展。目前复工率已达99%。为了保证销量不受影响，市场部在疫情期间提前开始远程办公，与重点客户、大客户、经销商保持积极沟通，持续保持客户关系，密切跟踪客户需求，确保发货。一季度销量同比增长30%以上；随着复工后生产能力的逐步提高，货车事业部提前对各车间进行了动员和部署，积极进行人员调配和生产协调，加强了生产现场的改善，从每班56台逐渐增加到目前每天150台以上。

4月，van事业部将为新产品开发做更详细的准备，抓住市场机遇，为全年的硬仗做充分准备。

铸造分公司

2月4日，铸造分公司开始网络远程办公。3月14日，铸造分厂四个车间及辅助岗位全部复工。有的职能部门远程办公，有的现场办公。员工回报率98.5%。

抢占市场，赢得高收益，创造双赢。铸造分公司全体员工都在竭尽全力挽回疫情造成的时间和损失。到目前为止，每条生产线的生产能力都在不断突破，甚至达到了设备的极限生产能力，预计在4月份达到近八年来的最高产量。

物流公司

疫情期间，东风汽车有限公司物流公司启动运输应急预案，坚持以最卫生、安全、高效的运输交付方式，确保战争“疫情”应急订单的交付。

复工期间，物流公司制定严格的发货任务计划，鼓励承运商预留运力；积极与经销商沟通当地防控政策，灵活调整配送策略，在营销公司的支持下，在高速公路服务区开辟配送模式。

截至3月底，物流公司员工退货率为98.9%；公司整车日均出货量逐渐攀升至341辆/天，3月31日出货量达到632辆。

东风清发

东风汽车有限公司旗下的轻型发动机制造商东风轻型发动机有限公司复工以来，各项生产经营工作稳步推进。总体回收率达到95%，现场回收率达到99%，复合产率达到99%。

所有员工按要求佩戴口罩，员工健康信息每天统计。单位里有些食堂感觉有高考的感觉...东风汽车有限公司在复工复产的同时，认真执行省市有关防控规定，主动出击，结合自身实际情况积极探索制定精准政策，严格执行各项疫情防控措施，体现了其在疫情防控工作中的责任。

莫道之春难取，浮云后晴。

虽然疫情短时间内会带来痛苦，但疫情会开花结果。东风汽车有限公司仍然充满机遇和希望，仍然坚定地坚持“163倍增计划”及其年度目标。同时，我要感谢我们的客户、朋友、经销商、供应商和合作伙伴，感谢他们为重启东风汽车股份发展的“快进按钮”所做的不懈努力。