（要闻）“共和国长子”企业何以逆势增长？

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新华社记者、杨威、马

精力充沛，生产经营逆势增长；稳定链条，继续巩固产业链；我们坚持抓重点，改革创新增强后劲...在东北老工业基地，有中国钟毅、哈电集团、大庆油田等一批“共和国长子”企业。面对新冠肺炎肺炎疫情的严峻挑战，这些企业在严格把握疫情防控的同时，紧紧跟随国内外重点项目，积极推进复工复产，不断为经济复苏注入动能。

生产和经营逆潮流而动

近日，大庆油田某工地机械轰鸣，采油八厂108采油队技术员张在忙碌。他在这里连续工作了两个多月，监督了30多口油井的建设。

“疫情期间人少，压裂监管是技术活。我不放心别人去，我能坚持！”张岩说道。

为了保证国家能源安全，很多像张艳这样的石油工人都很忙。数据显示，大庆油田一季度完成油气当量1074.672万吨，同比增长9万吨。其中，国内原油产量751.6874万吨，天然气产量132.333万立方米，海外股权产量217.54万吨。

在中国第一重工集团有限公司液压机锻造厂车间，一台10000吨、高几十米的液压机正在加工一个烧红的大工件。在附近的控制台上，黑龙江省国家技术专家和劳动模范刘伯明正在仔细观察工件的变形，不时改变他的命令手势。

“最近，客户在敦促更多的产品。为了保证公司的声誉和品牌，他们必须加班才能走出来。”刘伯明说。

“为了确保疫情期间产量不下降，我们密切关注国内外订单，列出重点监管项目，并签署一系列重要制造合同和新产品项目。”中国钟毅集团有限公司副总经理陆文俊表示，截至3月底，公司净利润1.63亿元，同比增长69.9%；营业收入75.17亿元，同比增长52.47%。

产业链继续巩固

疫情期间，部分企业物流运输受阻，需求下降，供应不足，造成生产经营出现一定困难。黑龙江很多企业通过加强与政府的沟通争取支持，加快配套设施国产化，稳定了上下游产业链。

“产业链关系到企业的生死。这次疫情让钟毅觉得自己和有配套企业的亲戚一样。”中国钟毅集团有限公司首席财务官胡恩国说。

胡恩国告诉记者，疫情爆发之初，中国钟毅在能源供应、交通运输等方面经历了短期困难。加快外包配套企业本地化，黑龙江企业本地配套率提高到52%。他们还与配套厂家建立了联动反馈机制，共向配套企业支付4.56亿元，提升了产业链的协同能力。

在复工生产过程中，哈电集团还积极打通产业链，带动黑龙江省配套企业全面复工。集团已建立“企业台账”，整理支持企业的名称和联系方式，并就此需求向省市政府做专题报告。

哈尔滨电力集团在产业链的支撑下，在市场上不断“攻城战”，签订了一系列热电联产项目投资合作协议和煤电一体化项目设备供应合同。

改革创新增强后劲

据记者采访，不少企业在疫情期间寻找机会，改革机制，创新产品，巩固后劲，提升核心竞争力。

中国高度重视把抓重点作为增强企业后劲的重点工作。第一季度，只有21家企业申请了专利，其中18项发明专利和2项劳动模范创新获得国家专利。

在科研成果蓬勃发展的同时，中国钟毅也稳步扩大了其新的业务领域，如风力发电。今年第一季度，该公司订购了3.18亿元的风力发电机轴新产品，初步具备了300台/月的生产组织能力。

最近，在大庆油田有限责任公司采油工程研究院的一个会议室里，油气藏改造技术研究中心的研究人员在这里呆了几天几夜。页岩油的勘探开发是油田的重点工作。为保证进度，工作人员加班完成方案编制，通过视频软件24小时进行压裂施工指挥和技术指导，在保证疫情防控要求的前提下，推进各项工作。目前，该研究所已完成372项设计和规划项目，一系列科研工作正在有序推进。