（财讯）荔城区房地产市场去库存，不只是降价

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玉湖新城一角，有净水系统。

近日，笔者从历城区了解到，2015年，该区商品房销售面积约为95万平方米，同比增长11.2%，商品房平均销售价格达到9025元/平方米，在房地产市场“去库存”运动的大环境下实现了稳步增长。在稳定的数据背后，近年来，该区自觉落实“五个发展理念”，通过教育布局、医疗保障、环境整治等一系列“供方”配套措施，努力探索创新，提高房地产质量，增强人民群众的“收益感”。

■完善配套设施，提升楼市品质

有些楼盘不好卖，其中一个很重要的原因就是周边配套设施没有跟进，比如位置偏远，交通不便，大人上班困难，孩子上学困难，老人看病困难等等。这样的房子就算降价促销，带动效果也不容乐观。随着生活水平的不断提高，人们普遍渴望体验到真正的“收获”感，比如方便的就业、增加的收入、更好的教育、门口的消费娱乐商圈。一个设备齐全的楼盘往往是皇帝的女儿，即使价格高，也能被消费者接受。近年来，历城区在促进中心城市扩张、繁荣和发展的过程中，关注与人民群众利益感密切相关的民生问题，大力推进与城市规模和容量相匹配的基础设施和市政公用事业。2015年，投资9亿多元，完成10大类56个民营务实项目。先后建成历城区第一实验小学、林峰小学木兰分校、市继续教育学校附属小学、第四实验小学，新增优质学位近4000个；全区率先开展分级诊疗和医疗一体化试点，优化区域卫生资源，签约家庭医生制度服务6.5万人。

历城区也大力优化城区商贸布局。郑融财富中心、新一新天地相继开业，迪一大厦、三地创富、安特国际中心、爱丽爱等总部大楼相继建成。中电宝、通宝一、中爱宝等电商平台发展不一，推动大众创新创业。这些看得见、看不见的配套设施，为提升小区的城市吸引力加分，让“开发共享”的理念得以实践。

■优化管理，促进等级提升

城市只有三分七分，建设和管理并重，才能使城市兼具形式和精神。以市为全国文明城市为契机，从去年开始，历城区持续开展环境卫生、交通秩序、集贸市场、户外广告、渣土车运输、社区管理等专项整治。加快“数字城市管理”和“智慧城市”建设，提升城市精细化、智能化管理水平。

针对城市可能存在的路面不平整、道路盲目、路灯不清、设备无效、垃圾不清、走廊不畅、立面不规则、红灯不停、公厕开放、市场不洁等“十大问题”，区内组织人员每月两次在主干道、主要商业街、广场公园等进行自行车步行检查活动。，明确问题整改的主要责任和时限，从细节和薄弱环节入手，维护城市文明和整洁。去年，该区还加大了对城市交通中闯红灯、乱停车等不文明行为的整治力度。区城管办、区交警大队、社区、志愿者共同组成“文明劝导队”，利用周末、节假日对全区重要公共场所、重点街道、路段进行劝阻教育。同时，创新管理机制，将不文明行为与公民个人信用挂钩，从源头上优化交通秩序管理。
■保护环境，促进绿色发展
去年年底，在备受关注的玉湖发掘日，有市民在网上发表评论，对玉湖区的发展前景表示乐观。的确，不愁吃穿的人，越来越注重生活环境。近几年被朋友曝光的“莆田蓝”，意味着人民渴望“小康环境”，天蓝呼唤清水。去年，历城区完成水利总投资6.4亿元，用于中小河流整治、沿海配套景观等民生水利工程建设。林挺河(二期)、下岱河(一期)、韩成河历城段等水利工程均有不同程度的进展。
2016年，该区将继续推进城乡河道整治，计划投资8.3亿元，重点推进1万公里安全生态水系工程、人工湖和内河整治，其中玉湖和东阳湖预计年内完成。去年，历城区还启动了城乡污水处理工程建设三年行动计划实施方案，逐步完成中心城区雨污混流改造、城镇街道(工业园区)污水收集毛细管建设、部分农村试点村污水处理收集建设，有效改善城乡污水生态系统。
黄/崇飞/图