(要闻)你的单位能带娃去上班? 企业招人新法宝:带娃上班
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今年3月以来,一个好消息在上海职场妈妈的圈子里传开了:在不久的将来,她们很可能会带着孩子去上班。
对于双职工家庭,幼儿园、小学提前离校,家长不能停下手头的工作去接孩子;寒暑假的时候,孩子每天都带着电子产品在家,父母没时间照顾。在一定程度上,孩子的晚育和假期照顾问题已经成为双职工家庭的“心病”。
在上海,在共青团上海市委较早在全市范围内开展“关爱暑期托儿所”项目后,上海市总工会3月7日宣布,以托儿服务为基础,在12家企事业单位开展“职工亲子工作室”试点,解决职工子女托儿问题。今年,上海的目标是改善和建设50个“员工亲子工作室”。
后期护理和夏季护理的问题最为突出
接受《中国青年报》和中青在线记者采访时发现,“职工亲子工作室”的开业是年轻妈妈职场的“关键”。在与儿童保育相关的问题中,“员工亲子工作室”只提供工作母亲最需要的夜间保育和夏季保育服务。
上海某国企中层干部小丽,最近为孩子的“晚育”头疼。第一,为了增加亲子时间,她把家搬到了靠近单位和儿子小学的地方。但搬家后,她发现即使下班10分钟左右就能走回家,也无法接孩子放学。
“(通常)16: 00左右放学,周五14: 30左右放学,完全不能接。”小李说,如果老人从学校接孩子,空从学校到她下班回家的两个小时将被电视机或游戏机占据。
这会带来一系列的连锁反应。孩子们回家时看电视不是一个坏习惯。晚饭后,她可能开始帮助孩子们做作业。年级越高作业越多,最终会导致小学作业22点左右。
无奈,小丽把孩子托付给了同学的父母。每天放学后,这位家长都会接五个孩子一起去,并在家里设置“夜班”。大概两个小时的后期护理,需要每月支付2000元的“劳务费”,不提供餐饮。
这个机会还是被小丽“抢到”了。“已经有很多人报名了。她(指同学的父母——记者注)要挑孩子。如果她表现好,成绩差,安静,她会接受的。”
暑假各机构办的暑期护理班数量主要靠“抢”。
暑假前两个多月,在课外教育机构工作的吴老师,开始到处咨询靠谱的暑期护理班。“寒假还好,过几年就过去了;暑假一定要去暑期护理,不然就浪费了。”吴老师告诉记者,去年因为动作慢,错过了一个全天的外教和一个每月5500元的暑期班。她只能退而求其次,给孩子报了半天班,每个月3000元。“不要去护理班,每天在家陪爷爷奶奶看电视剧就好,或者玩ipad。”
梅西和凯蒂最担心他们孩子的教育和照顾
另一组职场妈妈开心多了。
在携程的办公室,每天晚上6点,梅西穿着职业装,脱下高跟鞋,奔向办公室旁边的托儿所中心。在这里,她两岁的儿子嘟嘟开心地度过了一整天。每天早上,梅西和嘟嘟一起去上班;中午,她可以带着儿子在公司周围享受“觅食”的快乐;每天晚上,她都可以和嘟嘟一起下班回家。
这是几乎所有职业母亲梦寐以求的工作状态——带着孩子去上班。虽然这需要梅西每月支付2300元左右的管理费和餐费。
上海复旦大学附属中山医院放疗科主治医生吴莉莉也向三年级儿子反映了“晚班”的情况。上课地点在医院,她可以时不时看一下。
中山医院从2015年开始,坚持职工子女免费夏冬护理30年,并根据职工要求增加晚班护理。医院腾出一个专用房间,配备学习生活用品,分为学习区、娱乐区、休息区、中心活动区等区域供儿童使用。
每天都会有一个社会专业的晚自习机构把每个学校的孩子都带到教室,老师会照顾孩子,帮助他们在家完成作业。
这个对吴莉莉来说太实惠了。她每个月只需要支付1200元的抚养费和200多元的交通费,就能获得带一个做完所有作业的孩子回家的“幸福”。“过去,老人带回家。他一边玩一边看电视。回去吃饭,七八点就开始写作业了。”她说。
今年2月,上海市教委宣布,从2017年秋季学期开始,上海市小学每天16:00-17:00为家庭接送有困难的学生提供护理服务,这项服务将逐步覆盖所有小学。
然而,吴莉莉告诉记者,虽然学校已经设立了晚班服务,但老师们明确表示“不鼓励”孩子上晚班,并要求家长签署免责声明,称“晚班不是班主任带的”。
这个说法也得到了小丽的证实。她告诉记者,学校确实开设了晚自习课,但晚自习课并没有由正式的学科教师负责。“只有一个人观察和管理订单。写不完作业的孩子还是管事的。”
所以公司办的优质晚自习班还是很受职场妈妈欢迎的。
企业招人新法宝:带宝宝上班
沪江网商集团的丛源,自从喷泉幼儿园成立以来,每年寒暑假都把儿子“留”在那里。
建筑面积200平方米,是沪江办公区最亮的活动室。它可以看到楼下公园人工湖上美丽的喷泉,所以孩子们把它命名为“喷泉幼儿园”。每年寒暑假,外教,幼教,专业老师等。受雇于沪江。com聚集在这里带孩子玩游戏和上课。
Hujiang.com合伙人、人力资源副总裁翁卓告诉记者,这家初创公司成立于2006年,从2009年开始推出“带宝宝上班”服务。每个人,包括翁卓,首席执行官傅开瑞和其他公司的首席执行官,都在这里接待他们的孩子。“2011年,公司还很小,十分之一的办公空间给了孩子。”
翁卓介绍,公司每年在“喷泉幼儿园”投资几十万元,包括招聘员工、租用场地等。每天还会给孩子提供酸奶和水果。由于公司没有食堂,员工每天中午都需要带孩子出去吃饭。
这样做的好处显而易见。翁卓表示,作为一家初创企业,Hujiang.com的员工流失率一直被控制在较高水平。该公司女性员工多达878人,占60%,平均年龄28.5岁。目前这家创业公司30%的招聘都是公司内部员工推荐的。“员工不仅不离开自己,还介绍朋友家人跳槽。婴儿房是一大卖点。”
翁卓认为,大城市职业女性的工作效率极高,在坚韧、敬业、沟通能力、情商方面并不比男性差。但是,他们有了孩子之后,往往受制于家庭和孩子。“很明显,他们可以成为一名优秀的领导者,但他们不得不分心,因为他们渴望接送孩子。”
翁卓也是职业女性。她说,其实孩子只是“上演的实际问题”。幼儿园和小学之后,大部分职业女性都是可以“解放”的,但是那个时候,很有可能好的职位和好的机会已经“离你而去”了。所以解决职场妈妈阶段性的现实“痛点”,其实是企业的人力资源投入。“它可以有效地扩展女性的
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