（要闻）“共享”风潮刮进图书业：你会为它买单吗？

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中新网北京11月23日电(上官云)随着一批共享书店和共享售书机的出现，从单车共享和共享汽车的“共享经济”潮流逐渐吹进了图书行业:今年早些时候，支付宝在全国五个城市开通了快速借阅和共享书架服务，新华书店合肥三小口店也对“共享书店”进行了测试...但记者采访了业内人士，了解到，同时也有人质疑，书店作为共享图书的主要载体，毕竟和图书馆不同，其利润应该如何保障？

“分享”的趋势冲击着图书行业

2017年7月16日，安徽新华发行集团旗下的合肥三小口书店正式以“全球首家共享书店”的身份亮相，至今已有四个月。读者需要下载一个app，在网上交99元押金，就可以享受到一本扫描码，总价低于150元的两本书。10天内归还不收费，一天后每天收1元钱。

书店还推出了“读书奖学金”制度。注册用户每次阅读一本书并按期归还，1元的“阅读奖学金”将直接记入他的“智能学习”账户，来自月读三个城市的12本书将获得8%的返还保证金。据媒体报道，共享图书服务推出后的第一个月，店内借书总量接近8万本，非常受欢迎。

除了这条新闻，与“分享书籍”相关的报道并不少见。比如“智能共享图书馆出现在Xi安街头”“共享书店向社区开放”……越来越多的人发现，共享书籍悄然出现在身边。

此外，银行也“进入”了共享图书市场。据《北京青年报》报道，从今年7月底开始，光大银行海淀区万柳支行和朝阳区望京西支行推出了图书借阅服务，扫描二维码并关注相关服务号，然后通过手机号注册并缴纳99元押金，就可以扫描图书扉页上的二维码借阅图书。

以上现象很容易让人联想到之前的“自行车共享”和“共享汽车”，似乎阅读在“共享经济”中搭上了顺风车。

流动的图书资源

随着上述信息的爆炸式增长，“共享图书”和“共享书店”越来越受到关注。

“无论是卖书、分享书籍，还是其他任何方式，只要书读了，就有价值，文化可以多种形式传播。”黄女士在一家私企工作，是个标准的爱书人，欢迎分享书籍的模式。

在她看来，分享书籍可以让书籍资源流动。“与从图书馆借书相比，大型书店的书可能比图书馆更新得更快、更专业，读者可以借更多他们想要的书。”。

“另一方面，有些书可能很贵，有些读者需要参考资料，但会因为价格而犹豫不决。共享图书可以解决这个问题，借阅过程一般比图书馆快。”黄女士告诉记者。

“分享书籍”的概念是旧瓶装新酒吗？

但记者通过采访很多业内人士了解到，目前业内对“共享书”并没有明确的定义，甚至在共享书店，很多问题，如业务主体、劣势等，还在讨论之中。

“简单来说，“共享图书”可以看做是利用借阅让图书在不同读者手中流通。有人认为这是一种新的借阅模式，可以吸引读者的注意力，增强阅读兴趣，大有裨益。一位业内人士告诉记者，“但一些专家认为，一些‘分享书籍’只是噱头，只是新瓶装旧酒”。

作家、出版商和出版营销专家石三认为，当书店变成“共享”时，从目前的商业模式来看，它与图书馆借阅和一些小书店长期存在的图书租赁业务没有太大区别。“现在“共享书店”收取押金，有逾期罚款制度，而很多图书馆是公用事业，所有的书都是免费的，所以这种共享无法准确定义”。

“所以，图书馆界有人提出，有些共享书店其实只是一个概念，就像过去放的移动书报亭一样，也可以挂‘共享’的名号，只是换个说法。”石三解释道。

石三认为“分享书籍”的模式应该谨慎扩展，需要设计一个好的商业模式，而不仅仅是提出概念。“我和一些出版商讨论过分享话题，出版商普遍关心的是谁来为分享书籍买单。说白了，图书馆的书是用国家专项资金购买后借的，而国有书店的书是出版社寄售的，出版社卖的书只有书店卖了才会结算，卖不出去的可以退给出版社。那么，反复借阅后损坏的书由谁来承担呢？就算读者只借了一次，还给出版社也不是新书。”

书店作为“载体”，如何保证盈利

对于共享图书，更现实的问题可能是其主要载体书店的运营模式和盈利模式。黄女士说，书店毕竟不是图书馆，只有保证自己的利润，“共享图书”才能处于更好的状态。

事实上，以新华书店合肥三小口店为例，据《民生周刊》报道，其营业面积为4000平方米，承载着图书、咖啡等多种经营业态。不可否认，借贷服务带来的客流也可以带动其他业态的发展。

“分享书籍是书店管理的一个方面，做好了对书店非常有利。共享图书为了区别于以往的借阅，可以考虑适当增加其他服务，比如定制选书、借阅图书时工作人员提供更多解释等。”黄女士建议，首先要做好“共享”的理念，真诚地为读者提供服务。同时要提高店内餐厅、沙龙等综合文化指数，让读者因为“分享书籍”而进入店内，被店内其他元素所吸引，愿意为其付费。“只有这样，读者和书店才能实现双赢”。

石三说，分享书籍或书店本质上是图书行业对商业模式的一种新尝试，但有必要避免盲目。“分享书籍和书店可能还有很长的路要走。”。(结束)