（经济）平安产险福建分公司:八项服务举措 高效应对“米克拉”

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“我再也受不了了。”在林场工作了30多年的王德满没有想到，作为一个曾经砍树的林场职工，他会被“树太多”所困扰。

“我过去担心的是树长得太慢，没有树可以砍，但是现在有很多树，但是他们不想砍，只好砍。”王德满是河南大别山新县国有林场的副场长。当他在1988年加入这项工作时，他的工作是“砍树”。进入新世纪，特别是党的十八大以来，林场改革步伐加快，他的工作变成了“保护树木”。

“我已经五六年没砍树了。”王德满说，每年，林场的面积指数都接近1万平方米，但并没有被砍伐，因为所有林场的人都“不愿意从心里去砍伐”。树木越来越多，王德满有了新的“担心”:“如果不重新采伐，不仅采伐指标会恢复，而且小树不会生长，不利于林场资源的不断更新和发展。”

对王德满来说，他对砍树有“黑色”记忆，即使是科学的砍树也是一个痛苦的决定。他曾经见证了20世纪80年代林场“砍树卖树”时代的“辉煌”。当时，新县林场是河南省人口最多的国有林场之一，也是全县最有效率的单位，员工最多达800多人。

王德满说，当时虽然外表漂亮，但实际上有很多矛盾。“森林农场被砍伐，群众偷窃，树木减少，自然灾害增多。林场与群众的矛盾和环境的矛盾开始出现。”

20世纪90年代，新县林场“砍树卖树”的粗放式发展结束了。“木材价格很低，而植树成本一直在上升，效益越来越差，工资无法支付，许多工人被解雇。”树木分崩离析是王德满最深刻的记忆。

2000年，面对日益严峻的环境问题，新县提出在全县范围内禁止伐木。“如果伐木禁令是为了迫使林场改变轨道，那么国家林业系统改革为林场找到了一条新的出路。”2003年，新县国有林场增加了金兰山国家森林公园的品牌。2005年，康联山区保护区的林场被升级为国家级自然保护区。

党的十八大以来，新县提出了发展全区，新县国有林场两个新品牌成为“金招牌”。“国家每年都对公益林和生态林进行补贴。在过去的两年里，它被重组为一个供应充足的机构，林场不再担心资金问题。”王德满说，在树木茂密之后，依托国家森林公园的建设，林场的人气更旺了。“每年都有40万名游客，而以前没用的歪脖子树变成了景观树，也成了景区的‘热点’。”

林密人聚在一起，赋予林业人民新的活力。石的老庙林场护林站于1992年加入工作。当时，由于工资无法养活全家，养蜂和种植天麻成了护林员石的“主业”。现在，治疗是有保证的。石举家迁往山区，在森林里巡逻的同时，他学习野生动物保护，成为人工饲养白冠长尾雉鸡的“地球专家”。

林场的变化也影响着周围人们的生活方式。黄成功，一个住在云溪寺村的老人，在林场里工作了一辈子，“主要是砍树”。伐木禁令颁布后，老人的伐木技术无法使用，于是他开办了一个农舍。“四五十只柴鸡，七八头牛，几十箱蜜蜂，原料都是他们自己的，一年能挣几万块钱。”老人说。

“虽然有很多树和麻烦，但我们不想把它们刻在心里。”看着林场的变化，越来越多的人放下斧头砍树，吃“生态米”。王德满说:“这是林业人民最光荣、最自豪的事。”(记者李鹏)

编辑:张静文