（要闻）知识付费这种安慰剂，来一针无妨

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再加上罗振宇在新年致辞中犯的几个错误发酵，就是最近关于知识付费的争论。有些文章甚至直白地说，为年轻人迷信知识买单，相当于传销，给老年人买医保，都是交“智商税”。

真的是这样吗？从不熟悉的概念到上百万的用户，只用了两年的时间就为知识买单。套用一句现成的话，肯定是做对了什么。一方面，社交网络极大地改变了人们与世界互动的方式。每个人都被海量的信息淹没，难以分辨，害怕错过。知识付费的及时出现，就像一辆轻便的汽车轮渡，把人们从难以厘清的现实，送上了旗帜鲜明的观点。另一方面，无论提供什么具体内容，知识付费的核心卖点无非是引导用户学习具体知识，提升相关能力，获得个人成长——要知道从卖了多年的成功书籍到如今的知识付费，它只是载体，不变的还是自我实现的假象，这是全新的。

在这个层面上，虽然知识付费不能等同于MLM和全健，但它确实与保健品有相似之处。人们购买保健品是因为身体焦虑和健康焦虑，人们购买知识付费课程是因为知识焦虑和进步焦虑。焦虑是时代的病，知识付费和保健品是安慰剂。知识型付费产品的主要消费者是生活在一二线城市的年轻人，他们不可避免地会对住房、子女教育、父母养老等问题感到焦虑。这种社交焦虑几乎是无法解决的。但个人对知识、进步、成功的焦虑，可能会通过支付知识费用来稍微免除。试想，一个担心职场人际关系的人，花几十几百块钱买一门课，似乎已经看到了自己的未来。所以，作为一种在无序中寻求秩序感的努力，为知识付费是完全可以理解的。

另外，自从知识付费推出以来，被一些乐观主义者提升到了知识民主化的高度。一些过去只有少数精英群体才有机会接受的课程，可以通过这种模式走出象牙塔，走向大众，这在过去是不可想象的，也可以算是知识付费的最大价值。

所以，唱不好不可怕。真正需要解决的是知识付费本身的商业逻辑。毕竟愿意为知识付费的人已经尝到了一轮新鲜感，库存用户有限谁来继续付费很重要。大部分买了之后没学习的人很难，也有少数有态度有能力坚持的人对流行的内容不满意。平台通过不断引进新的老师和课程来留住人，太高不现实...众多风波中，谁是知识付费的回头客，如何找到并留住他们，大概是2019年知识付费的最大门槛。(崔爽)