（健康快讯）牙膏、饮料、面膜……药企跨界最爱卖这些！

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近年来，医药公司的跨国经营是医药领域的一个热门话题。医药公司已经进入保健食品、饮料、化妆品、日化等领域。但是，从市场表现来看，就是“几喜几悲”。

制药公司喜欢跨越国界的三个类别

牙膏是医药公司跨境布局的“最爱”之一，很多医药公司都推出了牙膏品牌。云南白药集团先后推出了“云南白药牙膏”、“金口健牙膏”、“浪健牙膏”等几个牙膏品牌；“清新口气的三精双黄连牙膏”是哈药集团的跨境品牌；王霸集团上市“感冒防龋膏”；以西瓜霜含片闻名的三金集团也推出了三金西瓜霜牙膏。

制药公司跨国竞争的第二个关键类别是饮料产品。在中国，医药公司进入饮料行业的案例数不胜数。比如GPHL的王老吉凉茶“怕生气就喝王老吉”；三九集团的“999火王”；田放制药苹果醋系列；哈药集团的“苗条女士”减肥饮料；还有太极集团的高端太极水罐头，号称力争实现“5年100亿元销售额”的目标。

此外，一些制药公司也相继进入化妆品市场。早在2004年，北京老牌制药公司同仁堂就进入化妆品市场，不仅上市了多种化妆品，还在北京中央商务区cbd建立了首家美容旗舰店“北京同仁堂方毅”；一年后，GPHL也诞生了“百花坊”面具；以痔疮膏闻名的马应龙于2009年上市，名为“马应龙八宝祛黑眼圈眼霜”，令消费者大吃一惊。

传统医药利润被压缩，跨境成为新的理念

在传统医学领域，药物的竞争日益激烈。2015年6月1日，除麻醉药品和第一类精神药品以外的药品政府定价正式取消，药品实际交易价格主要由市场竞争形成。这一举措意味着制药企业的竞争态势、原材料成本、市场供求将会加剧，利润可能会被压缩。

与药物开发的巨大成本相比，快速消费品的跨境开发具有成本低、门槛低、利润高、市场广阔的优势。由此不断吸引医药公司减少高利润的药品投入，消费巨大的快消品市场红利被跨界分割。

健康主题的消费浪潮席卷了整个快消品行业，无论是包装食品还是饮料都呈现出这样的趋势。跨境产品大多以“大健康”为理念，结合了品牌理念和药企多年积累的资源。万通控股董事长冯仑曾这样描述健康产业:“这股风比房地产还大。未来五年大概有20万亿。”庞大的健康市场蛋糕吸引了众多药企加入竞争，跨境产品一直在打“健康牌”。

一些制药公司通过特快列车发展

云南白药一直是跨国成功药企的领头羊。2005年，定位为“功能性牙膏”的云南白药牙膏正式上线，强调“牙龈出血、牙龈肿痛、口腔溃疡”等问题。推出初期，与当时的传统牙膏不同，售价20元一支。另外，由于云南白药的品牌影响力，这款牙膏上市后短短一年的销售额就突破了1亿元。这些年来，销售额一直攀升到新的高度。

尼尔森数据显示，2016年云南白药牙膏获得全国销售份额16.5%，销售额超过40亿元人民币，排名第二。根据2017年半年报，云南白药牙膏市场份额已增至17.8%，其控股子公司白药集团保健品(主要经营口腔清洁用品)今年上半年利润近5.79亿元，超过云南白药集团中药资源有限公司(1.62亿元)。云南白药牙膏的销售额已经超过了其传统制药公司的营业额，成为云南白药的中流砥柱

另一个成功的跨国制药公司的代表是王光耀老记。根据《2016年饮料行业整体运营年报》，凉茶行业市场销售收入达到561.2亿元，同比增长4.2%。这一系列数字显示了广阔的市场。

8月20日，广州医药白云山发布的2017年上半年财报数据显示，广州医药白云山大卫生板块收入增长强劲，同比增长6%。财报显示，王老吉净利润增长17.6%。广药白云山在半年报中也指出，将在渠道建设的基础上，继续强化王老吉品牌，进一步扩大传统渠道的市场扩散率，加大餐饮渠道的开发力度，深化现饮市场。

跨境并非万无一失

毫无疑问，云南白药、GPHL等药企的成功带动了其他药企的跨境，但药企以较低的门槛进入快消行业并非万无一失。很多药企高调进入，却只是死气沉沉。

贵州百令在投入1亿元后选择回归主业；2011年，以“美，喝爱托”为主要口号的爱托胶原蛋白饮料高调推出，宣称“每瓶含阿拉斯加COD皮肤胶原蛋白1300 mg”。2012年，他花了很多钱请章子怡为他代言；然而，仅仅一年后，公司宣布为了满足战略发展的需要，计划将筹资项目“胶原蛋白果汁饮料(含中草药功能饮料)”改为“中草药生产线及仓库建设项目”。

2013年，姜钟集团也开始跨境进军食品饮料行业，其重点产品包括猴菇饼干、猴菇饮料和蓝色柠檬酸饮料。但据媒体报道，2014年，姜钟食品虽然实现营业收入1116万元，但同比下降23.38%，净利润-3984万元，同比下降79.47%。其宣称的许多功能也受到了质疑，徐在代言护谷一度被北京海淀区食品药品监督管理局认定为非法，因为标签上宣传的是“养胃”。

药企要实现成功的多元化经营并不容易，不如退一步，形成一张网。(健康时报记者杨晓明实习记者王楠)