（要闻）中化能源：以科技创新为抓手 促行业转型发展

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中化能源作为一家技术驱动、不断创新和成长的石油石化行业运营商和综合服务提供商，可以追溯到1950年成立的中国进口公司。主要负责新中国的国际原油贸易业务，具有开放合作的内在基因。

目前，中化能源已成长为国内首家具备第三方仓储服务能力、拥有第四个加油站网络的能源企业，备受业界关注。

布局产业链，实现转型发展

中化能源专注于炼油化工一体化业务，汇聚石油贸易、仓储物流、炼油化工、石化销售等多项协同业务，打造完整的石化产业链。中化能源创新与战略部副总经理罗宏景在接受采访时表示:“完善的产业链支撑不仅可以保证中化能源利用国内外资源获得更低的成本，还可以通过内部灵活高效的管理。协同合作，开拓国内外市场，获得更好的回报。”

据了解，在原油贸易方面，中化能源依靠与许多产油国政府及其国内石油公司的良好合作关系，具有较强的获取海外石油资源的能力，每年原油增长超过7000万吨。在满足国内市场原油进口需求的同时，中化能源还积极向东南亚、欧洲和北美的炼油厂转口，成为一些国家和地区重要的原油供应商。

在炼油方面，中化能源自主投资建设了中化泉州石化1200万吨/年炼油项目，并于2014年投产。2017年10月，中化泉州100万吨/年乙烯项目正式开工建设，计划2020年6月竣工投产。同期计划建设200万吨/年芳烃装置。未来中化泉州石化将发展成为集炼油3500万吨/年、乙烯340万吨/年、芳烃500万吨/年为一体的世界级先进炼化企业。

仓储和物流。中化能源运营、建设和管理的石化仓储能力约为1310万立方米，形成了覆盖环渤海、长三角、珠三角等中国核心地区的石化仓储物流网络，形成了3000吨至30万吨各种规模的配套码头体系。中化能源是中国综合服务能力最强的第三方石化仓储物流服务商，年仓储中转能力近5000万吨。

在石油销售方面。中化能源已形成覆盖华南、华东、华中、华北、东北18个省市的油品营销网络，拥有21家区域销售公司，1200多个在建和运营的加油站，60个配套油库，通过灵活多样的营销方式，为消费者提供清洁、优质的燃油和增值服务，满足差异化需求。罗宏景表示，中化能源自营的“中化石油”加油站网络稳步发展，与法国道达尔集团在环渤海和长三角地区联合开发的加油站网络规模不断扩大。以轻资产模式发展的加油站网络加快了在中东部地区的扩张，中化油的品牌影响力不断提升。同时，中化能源发挥国际贸易传统优势，不断拓展海外成品油销售市场，优化国内成品油出口渠道，提升中国企业在国际成品油市场的竞争力。

产业集群增强了竞争力

石化产业的发展对装备制造、建材、纺织、轻工、交通、金融服务等国内产业的带动作用明显。，有效保障了人民的“衣食住行”需求，是国民经济发展的重要支撑点。2017年9月，中化集团与泉州市政府签署《中化集团惠泉石化园区开发建设框架协议》，同意将惠泉石化园区建设成为世界级、世界级的石化专属园区。

根据规划，园区将建设以炼化一体化为主导，以基础化工为主线，以合成纤维为特色，以高端化工新材料和精细化工为两翼的中化专属石化园区和国家级港口石化产业基地。惠泉石化园区的发展将有力推动相关产业的发展，到2020年，全州区域GDP将达到600亿元左右。该园区的开发预计将直接创造约4万个就业岗位。

此外，根据国内大型工业园区的发展经验和统计数据，园区每增加一个就业机会，就会有3-4个社会其他相应部门的就业机会。因此，园区的建设将间接创造约16万个就业岗位，有效提高当地人民的生活质量，促进社会稳定，促进区域经济社会和谐发展。

罗宏景分析称，中化集团独家经营的惠泉园区有效保障了炼化行业的发展竞争力。园区拥有良好的海岸线资源和土地资源。同时，专业园区公司将在园区规划、公共建设设施、产业落地等方面发挥积极作用，有效保障泉州石化下游产业链的延伸，建立高效集约的产业集群，共同提升中化的竞争实力。

“未来，惠泉园区将与国内先进的下游企业和东南亚优秀企业合作，重点推进精细化工、高端材料等项目。福建省石化及下游终端产业的发展提供了强有力的支持。”她说。

解决产能过剩的技术优势

随着中国石油消费量的不断增长，市场需求推动国内炼油产能快速扩张，炼油产能持续上升。总体而言，中国炼油行业产能过剩较为严重，主要表现为一次加工产能过剩、炼油产能区域分布不平衡、炼油厂平均规模小。

罗宏景表示，在中化能源看来，目前国内炼油产能过剩是一种逃避序列，即低端产能过剩。据中化能源统计，目前，300万吨/年以下的单厂炼油能力占国内炼油能力总量的14%，500万吨/年以下的炼油能力占40%。经济上，与500万吨/年和1000万吨/年规模的企业相比，由于前者规模小，生产技术和配套设施相对落后，前者的生产成本，尤其是物耗和能耗水平较高。

罗宏景说:“其次，目前的产能过剩是区域性的产能过剩。大量小型地方炼油能力集中在山东。在低油价运行下，当地炼油的平均作业率只有30%到40%。这意味着大量设备处于闲置状态，并表现出过剩。”

“目前中化泉州石化的开工率接近100%。我们的项目包括19套先进的工艺装置以及配套的码头和储存设施，采用最先进的“渣油加氢+延迟焦化+催化裂化”工艺方案，对原油适应性强，常减压蒸馏、催化裂化、渣油加氢和柴油液相加氢的规模已达到国内领先水平，这也有助于中化能源进一步降低成本，增强竞争力，”罗宏景说。

科技赋权促进协同增效

面对能源石化日用品行业“重资本、重经营、低利润”的问题，中化能源科技有限公司行政法务部副总经理崔强调，传统石化行业正进入转型阶段，这是行业面临的最大挑战和最大机遇。

他表示，中化能源凭借其在整个产业链中扎实的实践经验，将人工智能、区块链、物联网、云计算、大数据等先进技术与传统石化行业深度融合，用技术推动石化行业转型升级，帮助产业链各环节降低成本、提高效率。目前，中化能源已建成包括原油贸易、炼油优化、供应链管理、化工产品销售、加油站运营等多个数字化平台。

值得一提的是，中化能源建成了国内首个应用于炼化企业的在线优化解决方案vpms(可视化流程模型系统)。Vpms利用线性规划原理，构建基于平台的炼化企业智能决策优化与执行分析系统，实现企业相关系统互联互通，提高生产效率和生产效益。

“2018年3月，中化泉州石化率先应用vpms pro进行优化计算。经过一年多的实际应用，给泉州石化带来了显著的增效。如今，vpms pro已经成为炼油化工企业进行商业决策的重要工具。”崔对说道。

面向未来，中化能源将继续拓宽和深化产业链。本着科学第一、开放合作的理念，致力于连接石油石化行业的每一个参与者，通过“管理+技术”的双轮驱动，改善产业结构和运营效率，成为中国能源行业改革的领导者，为中国能源行业的创新发展做出贡献。(孙广建)