“在新的起点上”

年末，第14集团军某旅游年度装备管理业务检查评价在具有战略背景的战备演习中展开。 一辆坦克离开车库，在泥泞、陡坡等多、杂七杂八的地方搜索目标，瞄准射击，一眼就看出装备战技术的性能有多优秀。 该旅团长李宁介绍说，他结束了装备保障和实战化训练，进行了一体化考试，让他和“任务完成率”说话，用过去单纯的“完好率”改变了论述英雄的局面。

为什么要认真对待任务完成率？ 该旅装甲装备科科长叶敏告诉记者，这是从演兵场学到的教训。 去年，该旅全体人员前往朱日和训练基地，参加了跨区对抗演习，部分坦克在200公里以上的战场上机动的途中“俯卧”。 维修人员歪着头，许多引起这些问题的坦克常年停放在车库里，是像宝贝一样“供应”的战备车，其中也有在迎检中获得彩色头的“明星车”。 相反，灰色脸的训练用车，在高强度训练中“越战越勇敢”，很少发生故障。
在某些装备中没有用，理由很简单:练习太少。 重新考虑时，该旅党委“一组人”认真反省，装备保养多为“理疗”，“体检”少，装备检查多为外表，“内脏”少，装备运用多为常规运用，极限运用少等问题 最后，我认为装备保障不仅要看完整率，还要看任务的完成率。 “停止”、“养成”的完全率，无法经受实战检查。

很快，该旅公布刚性措施，在训练计划的拟制、演习计划和实施、军事训练审查等事业中，由司令官和装备部门联合组织，推进联动实施的事业模式，在作战能力生成的大系统中同步推进武器装备保障 在此基础上，他们建立了武器装备任务完成情况登记卡，是否提取、是否联系，作为正确评价装备管理业务的重要复印件。 他们还结合作战任务，以专业队伍建设、装备保障秩序规范化、完全平战一体保障等方面为中心进行有益的探索，使装备保障更接近实战诉求。

任务的完成率为“铁尺”，装备保障力和战斗力自然水涨船高。 记者在现场看到炮火硝烟中，数十辆坦克以全速向预定地区发动，偶尔也有“掉链子”，但维修人员修理后，很快就“振作起来”再次参加了战斗。 (郭星，特约记者凌涛)

好的装备是练习的

■王通化

习主席在全军装备业会议上强调:“为了转变部队武器装备保障理念，不仅要看完整率，还必须看任务完成率。” 这是对装备保障建设提出的新要求的新标准，深刻揭示了装备形成战斗力的本质要求。

“人不掉车不掉漆！ ”曾经，部队在执行大的训练任务中，以这样不成文的规定为榜样。 在技术层面上，完美率是衡量武器装备技术状态和管理水平的重要参考数值，也是完成作战任务的基本前提。 因此，各级关注装备的完好率，因为有道理。 虽然有点单位装备的完好率很高，但也应该看到“滑”时发现指数虚高。 有关部门在检查评价装备时，越来越多的关注是装备润滑不足，车附件不齐全，但很少关注装备的采用情况。 重视完好率是毫无疑问的，如果错误地使完好率等同于任务的完成率，为了一味地追求完好率，不惜牺牲战斗力，该动的装备不动，不打实弹，那就抛弃房子，因为小失误而大

好的装备是练习过的。 只有把装备保障的各方面融入实战化训练，经常把武器装备带到战场上锻炼，才能“平时具备什么、缺少什么、怎么缺乏”、“战时保证什么、怎么保证、怎么保证”等 为了达到这个目标，打破扎根于脑海中的惯性思维，从思想上纠正“铁光辉、铜发光、装备的完整性”是完美率的认知偏差，切实转变武器装备的保障理念，“装备的维护到底是为了什么？”