“《通用规范汉字表》定义“规范汉字””

又是一年的练习季。 被称为“我军实战化训练风向标”的朱日和训练基地，再次成为关注的焦点:“跨越”实兵对抗演习开幕，这个一千多平方公里的演兵场又恢复了烽烟，多个陆军合成旅陆续入场，基于部队新闻系统的系统战斗能力

能赢得战争，万马千军能看到指挥。 回顾一下，从“飞跃——”到现在，记者在这里跟踪采访了近20场演习，发现《中军帐》中的故事最能解释我军走向未来新闻化战场的艰难成长。

其成长是因为三年多来，我军推进军事训练实战化的力量大小、标准高度、要求严格、变革深度、变化著前所未有，指挥员的指挥战争能力显著提高。 其困难是因为在演习中，一点点新问题层出不穷，一点点旧问题积累起来，部队赢得新闻化战争的胜利之路依然充满了隔阂。

反省是为了更好的前进。 在“跨越——”开始之前，让我们放眼促进怎样深刻省的“困难”的过去吧。

——作战计划:监督部规定部队必须在50小时内完成，但某装甲旅光是机关的计划就花了大部分时间，大队分队的计划时间不足，战斗协同不细致。 结果，战斗开始后，陷入各自的战斗，很难握着手指拳头。

——指挥演习:明明眼前有实时战场态势，有的机动队却视而不见，分解局势，下定决心，从制定计划到发出指令，关于背台词还是看原稿，“拍脑门的谋略”“凭感觉指挥”并不少见。

——野战配置:某红军旅没有基于车建设，建设指挥帐篷，其中应该有沙盘、电脑、打印机、投影仪、电子显示器、各种挂图等。 结果目标太大被识别为“敌人”。

——兵力运用:各参加部队分配了空军、陆航、特战、电抗、无人机等新型作战力量，但部分指挥只重视建制内陆军装备，与新闻主导、系统支持、精兵作战、共同胜利的现代作战理念

“不要运筹帷幄，奇想天外。 士兵布阵，怎么能任性？ ”。 石家庄陆军指挥学院的杨宝教授对此毫不隐瞒:以前朱日和训练基地、陆军部队发生的这一场景也在一定程度上存在于其他训练基地、其他军种中，这是我军部分指挥家“五个做不到”的直接表现。

不评估形势，不理解上级意图，不决定作战决心，不部署兵，不处理突发情况。 我军部分指挥家的“五个不行”本质，当然是缺乏指挥现代战争的能力。

指挥现代战争的能力、获胜的能力，不是以前流传下来的机械化、大陆军的习惯能力，而是向系统化、新闻化、诸军兵种联盟转变的新品质的能力。 朱日和训练基地司令官高继安将其作为参照系和度量衡，如果问需要什么样的能力来指挥现代战争，如何具有这样的能力，今天不能继续理论、思想、理论层面的旋转，但自己训练军队

军事委员会训练管理部对我军近年来演习中暴露的问题，正在寻找应对措施。 “多次以问题为导向，数千万人无法制作“问题秀””的资深参谋，个别处理问题，反复说“有什么问题就处理什么问题，有什么问题谁负责”，不要笼统地处理，解决悬案。

在具体的指挥控制方面，例如比较一些指挥对实战化训练规则、现代战争胜利机制认识不明确的问题，他们组织人员研究制定专业指导法，开展重大理论问题科学研究的难关。 比较部分指挥家联合素养不高的问题，全军跨军种跨考大学共同培养模式。 比较部分部队作战指挥性能过低的现象，研究改进指挥决策过程和创新指挥手段的方法……。

在陆军机关，记者从一种材料出发，为了更好地开展跨区对抗检查演习，将“指挥短板”分解为指挥素质、作战条令、作战理论、通信手段、部队编制、武器装备、战场环境等多种影响因素，制定比较改善措施， 陆军参谋部训练局副局长表示，现代意义上的指挥不仅面向帐篷、方舱中的采购窗帘，还向多维战场的末端延伸，面向精确致密的数字管理展开。 今年的朱日和一定会越来越棒。

从这里走向战场。 置身于新体制的新构造中，从朱日和望全军演兵场开始，指挥家们有一个共识:不分发下一场战争的“指挥棒”。 只要在实战硝烟中好好地选择成长，就有信心掌握未来战争胜利的关键。

如何“求？

■周猛

古人云:“军大事，命在将。 ”。 指挥的素质如何，关系到战场的胜负，军队的存亡。 又云:“三军易得，一将难求。 ”。 训练的要点是先训练将来，指挥家的训练历来是军事训练的要点、难点。

将难求，难就难在将的忧患——“守不忘战，将任也”古今东西优秀的指挥家最敬佩的是他们的心无尽，醉醺醺的地方！ 一将难求，难就难在将的本事——“良将用兵，若良医疗病，病万变，药也万变”未来的作战不是历史上任何战争的仿制品，无法站在思考浪潮前的指挥家，将在战争退潮中被淘汰！

近年来，比较了一些指挥能力素质的差异，习主席连续提出了“两个能力不够”“是否有三个能力”“五个不会”等问题。 三军司令官的话，耳聋，言语重心长。 各级指挥以准备战争为崇高使命，以最高追求，争取训练的“理解人”，精武的“总教头”，变硬打铁的骨架，加强亮剑的本领，充分锻炼挥师的能力，才能根据需要坚决战斗，使党和人民