“香格里拉独克宗：被灼伤的“月亮城””

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穿过军容镜，马重总是有意识地整理自己的服装。 这位海军军医大学博士的毕业生从未像今天这样紧张兴奋。

他和其他199名医学专业毕业生一起迎来了人生的重要一天——正式成为解放军总医院的第一位入职科技干部。

集训学员正在进行队列训练。 徐汀殷祥约普摄

“你们赶上了美好的时代。 毕业后站在解放军总医院的起跑线上，可以开始人生和事业”在刚结束的三周岗前集训中，解放军总医院院长任国荫的话打动了马重的心。 “做一名合格的新时期解放军总医院医务人员，不仅是机遇，也是挑战。 ”。

这天，在位于首都繁华街道，获得“全军医疗旗舰”荣誉的解放军总医院，聚集了很多人。 置身其中，马重感到“全身使用不尽的力量”。

过去三周前刚集训，这家医院用独特的方法计量和塑造了包括马重在内的年轻人，这些年轻人似乎也开辟了新的未来。

一张课程折射出什么——

两个“更近”画军医的素质图像

集训的学生在进行急救训练。 徐汀殷祥约普摄

起来的时候，马隐隐觉得胳膊疼。 张开袖子一看，胳膊擦破了一块大皮。

在这门“卫生技能和训练”课中，很多毕业生像马重一样，在推迟伤员训练的战略动作中受伤了。 负责集训的教官们很高兴没有一个人放弃训练。

“军事素养是军医的必修课”集训动员中，院长任国荃用毫无疑问的口气说:“军医与普通医生最大的区别是，除了具备医学专业上的高素质之外，还肩负着“姓军为战”的本色。”

为了铭记这个底色和初学者，参观院史馆成为集训的重要一课。 解放军总医院的前身可以追溯到井冈山时期的红军小井医院，是接受战火洗礼的大型综合性研究型医院。 历史上这家医院经过多次重组，终于没有留下“姓军”的本色。

集训的学生在进行急救训练。 徐汀殷祥约普摄

这个初学者和底色在下一堂中国工程院院士支付小兵的课上更直观地被证实了。 在那堂课上，支付院士说的两件事给学生们留下了深刻的印象——

第一件事: 20世纪80年代，他在前线目睹了官军伤口难以愈合的疼痛，心痛。 “从那时开始，我决定开发治疗战争创伤的药，为我们的士兵服务。 ”。

第二件事:参加国际会议时，他和同事们不敢坐在前排。 “当时我们国家的医学不发达，处于和别人学习的边缘。 ”。

你需要什么样的军医？ 从某种意义上来说，院士付小兵说的两件事构成了这个全军最高医学殿堂人才培养的最根本的逻辑和动力。 院长任国荃用两个“更近”来描述他们应该形成的人才方阵的前进方向——更接近世界医学专业的最前线，更接近基础部队和战场的最前线。

其实，冈前集训的课程是以这两个“更接近”的设计为中心展开的。 在这63个主题、183节课时间表中，这些毕业生必须学习政治理论、军事基础、人文社科、科技创新、业务技能、政策制度、医院文化等7个模块的复印件。

“我们的军医只有具备坚定的信仰、广阔的视野、广阔的知识、专业素养、禁令行的作风，才能实现两个“更亲近”的目标。 ”任国荫说，这次前所未有的岗前大集训，不仅是以前流传下来的作风继承发扬，也是这些未来军医们素质重建的开始。

量化的评价表折射出什么——

三个“心”养成了传承坚定求真的风格

毕业分配时，学生周鑫认为“在总医院工作，可以向榻榻米军队告别”。 但是，我没想到因为刚来集训，新被子没有叠好，内务被扣分了。

这是这次集训量化评价的一幕。 集训小组将学生的内务、作风、训练等细分为5个方面的15条评价实施细则，全程评价监督。

在之后的质量管理课上，周鑫注意到在今后的职场和成长道路上，越来越多的“量化评价”在等着他。 他说:“今天只是折叠被子被扣了分，走到职场“一分一分”后面的是患者的健康，也可能是活着的生命，也可能是自己热爱的医学生涯。”

这种认知的转变和深化，是解放军总医院领导期待的场面。 他们希望这个即将启航的年轻军医们不仅能在量化评价中得到高分，而且能理解量化评价背后的价值和意义。

“第一，要静下心来，从追求端正的价值出发端正未来的工作态度。 第二，要从做每件事中养成良好的习性第三，要注意从各种规章制度中领悟纪律的神圣威严。 ”。 这个院政委徐宝龙反复说的这三个“心”，是这个量化评价表背后的价值，让这个未来的年轻军医们继承和培养严格的风格。

“人必须真实，学问必须真实，治病救人必须更真实，如果不真实，人的生命就有可能诞生。 有一次，后悔晚了。 ’集训第一课，医院领导的这些话是聋子。

“严谨正直的作风来自哪里？ 除了自觉的培养，还来自纪律法规。 ”。 我院质量管理主任姚远的这句话，记在周鑫记里。 同样记载着要点符号，表示的是解放军总医院建立了最初的诊疗责任制、临床路径管理方法等20个医疗核心制度和146个细分规则制度，各自的制度监督着军医们的所作所为的消息。

像集训的21天一样，周鑫总是在其量化评价表的监督下，姚远一再警告学生们，医院的每个角落都有满意度评价表。 “从应届毕业生到达职场的瞬间开始，随时置于大众和规章制度的监督之中”的药费比、患者住院天数……军医们写在病历上的数据，被详细记录、分解、分级后通报。 姚远说，这些制度只有一个目的:让所有年轻的军医学会害怕生命，遵守底线。

纪律、制度、量化、评价……这些集训关键词就是这样被固定在这些未来军医成长坐标系中的作风“原点”上的。

一张协议书折射出了什么——

既是选择的“承诺”，又是成长的“承诺”

张敏龙参加了这次集训，除了名单外，他的行李箱上还贴着两张纸。

一张是老家医院送来的出生说明书的复印件，张敏龙的孩子出生不久，他就上了去北京的列车。 另一张是变更文职人员的协议书。

在这个协议书中，张敏龙毕业后根据医院职场的需要，承诺无条件成为文职人员。 这意味着他们刚就业，有可能脱下军服。 尽管如此，张敏龙和其他毕业生们还是毫不犹豫地在协议书上签了字。

为什么分配到解放军总医院的医学优秀学生希望脱下军服成为文职人员？ 该院政委徐宝龙认为，这里的魅力和特点不仅在于“解放军总医院”天然具备的平台特征，而且在于“尊重知识、尊重人才”的良好环境和氛围、促进年轻人成长的成才制度机制。

是解放军总医院在学生们面对选择的“承诺”的同时成长为他们的“承诺”。 从某种意义上来说，下一个“约定”是顾不上上一个“约定”的意思的理由。

随着集训的进行，期待的成长愿景逐渐在学生们面前展开——

连续三年开展学科人才建设主题的建院活动，解放军总医院发布了领导、拔尖、新秀、临床特殊人才及专家小组“3 1”创新人才工程实施方案，与15个国家和地区的171所国际知名医学大学取得了联系。 年开始了100名海外留学项目，明确了75名公费留学支援对象，年再次派遣了28名名人参加海外交流学习……

这些振奋人心的措施是这位全军最高医学殿堂对这些年轻军医的承诺。

在笔记本的扉页上，张敏龙写下了院长任国荫对他们说的话。 “你们是军队的希望，医院的未来。 ”。

21日，只不过是开始——

无论是成形还是成长，“种子”都悄悄地播种了。

集训结束的那天，集训班特别为学生们组织了集体生日。

另外，就像“成人式”过去了一样，这些年轻的军医们切蛋糕时，幸福的眼睛里含着兴奋的泪水。

21日很短，与这些毕业的学生已经走过和即将展开的人生相比，只是一瞬间。 21日很长，也有人在日记中感叹:“这是我的‘最长21日’，从身体到心理、思想、精神，各个方面都得到了锻炼……”。

关于这次集训，这些年轻人说得最多的是百岁军医的话。 本院心血管外科学专家苏鸿熙为了报答祖国，坚决拒绝美国方面的挽留，经过许多困难回到了祖国。 叶慧方教授一生都在为祖国和自己热爱的医疗事业奋斗，临终不喝，只是为了在医疗事业中留下纯洁的身体……

老军医们的崇高心情和优良一直流传下来，现在找到了新的传人。 “无论学历多高，平台多大，即使脱不了这件军服，也不要忘记祖国和军队养育了我”马重为自己即将到来的事业制定了计划——深入职场，理解卫勤和临床需求，在海外学习。 他说:“我想把集训中感觉到的温度带到工作中，永远成为温度很好的军医。”

博士学生张晓莹对“姓军为战”有更深刻的认识，她打算将来去基层部队，去战场，为战斗力建设做贡献，这属于军医之力。 她说:“当我们知道根在哪里时，即使是一片叶子，也知道漂浮的方向和落地时的姿势。”

21日，变化可能没有想象的大。 但是，有些种子静静地播种，有些变化静静地发生着。

对这些毕业生来说，成长只是开始。 对这家医院来说，塑造明天的军医也同样只是个开始。 (赵文亮杨成黄坤宇)