“黄庭坚：倔强中见姿态”

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在如今飞速开展的今天,竞争越去越激烈的制制业内部环境市场,内部劳动力和管理成本不休删加利润不休压缩,使得管理代价越去越紧张,管理系统和管理工具应获得有用晋级。传统的堆栈管理模式已不能谦意当前的开展需求,已渐渐成为企业管理晋级的瓶颈。随着堆栈管理系统软件的不休开展和成生,引入堆栈管理系统软件将有用地帮助企业提高堆栈管理火平,删强市场竞争力。

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1、制制型企业一样平常存在以下堆栈管理问题

1、堆栈信息数据中存在错误和耽误

只管老堆栈人员经验雄厚,但对于堆栈的操做和数据收散,都依赖手工手写业务文档并输入到ERP系统中,这是随机的,准确性低,信息传递不及时,而且良多信息在无形中丧失了,是以它没法快速,准确,简明地反应给管理人员,这将对采购,堆栈接收和临盆和分配物料产生宏大影响。

2、堆栈中物料/废品良多,操做精度低

堆栈中物料种类繁多、代码混治、不统一,是以因为代码错误、收货、发料、提货、出库、盘点等操做容易出错,影响正常运用堆栈的运做。

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3、堆栈流程不范例,有许多分歧理现象

堆栈里积和位置的规划分歧理,物料/废品堆叠的管理混治,并且诸如找货,将其放在货架上和离开堆栈的操做受到很大影响。上下货架时,首要依赖人工经验去查找堆栈位置和提货,效力低,错误率高。手工计数必要良多时间,并且不能保证准确性。制做报表必要花费很长时间,是以很难实现实际帐户的同等性。

4、缺乏可追溯性

因为缺乏批号管理,很难及时记录堆栈中物料/废品的链接和人员,也很难追踪问题。同时,很难实现FIFO。

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2、引入堆栈管理系统软件后三个方里着手改善堆栈管理状态

1、统一的信息管理平台

统一的基本数据和数据,同步的物流,信息流和资金流,高效的信息流,和取其他第三方系统(如ERP、SAP、SRM)的深度散成,以实现之间的及时数据交互多个系统。

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2、存货核算取现实的同等性

简化存货工做,提高存货准确性,确保存货准确性到达98%以上。并且每次入库和出库操做完成后,库存动态都可和时更新和记录,从而使科目取实际环境保持同等

3、范例流程管理

加强堆栈内部控制取调和,合理布局堆栈,范例每个节点的业务运做,优化现有业务流程,提高运营效力。

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