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在北京家庭旅馆何仪酒店的一名女性遭到袭击后，何仪连锁酒店的人气飙升。“何仪”是贾茹近两年推出的高端市场导向品牌，贾茹集团对此寄予厚望。然而，从家庭向高端转型的结果并不那么令人愉快。经过十年的快速发展，国内市场趋于饱和，供过于求的宏观经济形势使得经济型酒店的转型遭遇阵痛。

十年扩张成本飙升，利润微薄

2002年6月，如家快捷酒店正式成立。事实上，所使用的功能和每晚200元的价格在国内酒店市场上冲击了空。自2006年以来，如家快捷酒店开始迅速扩张。截至2015年12月31日，如家快捷酒店集团旗下的九个酒店品牌共有2922家酒店。2015年第四季度，336家酒店正在建设中。

然而，2015年第三季度，贾茹集团普通股股东应占净利润为人民币1.456亿元，同比下降40%。截至2015年底，贾茹集团普通股股东应占净利润为1.67亿元，同比下降67.5%。

根据中国酒店协会和上海英迪酒店管理咨询有限公司发布的2015年中国酒店连锁发展报告，2005年至2014年间，中国有限服务酒店的总数从522家迅速增长至16，375家，其中包括936家中端酒店和15，439家经济型酒店。

这是经济型酒店快速扩张的十年。不难看出，十年后，酒店的数量是十年前的30多倍。如何快速发展经济型酒店？据业内人士称，除了直销，它是为了争取更多的特许经营权。

然而，加入的成本与十年前和现在大不相同。

记者了解到，加入的费用往往因房间数量而异，至少两三百万元，最多一千万元以上。管理费用通常约占营业额的5%，租金通常占年收入的三分之一到四分之一。

北京一家如家快捷酒店的老板李明(化名)昨天告诉记者，加入经济型酒店远非以前赚钱。他说:“如果你早点开始，当你每天每平方米租一件以上的时候，你可以签一份十年的合同，你仍然可以赚到一个经济型酒店。”但是现在，随着各种成本的上升，他对经济型酒店的未来不再乐观。

“每间房每天的费用将近100元。投资一栋面积和位置相似的房子需要1.56亿英镑的初始投资。(利润)与银行没有太大区别。”李明说。

编者:刘琼